近日，川投能源黨委委員、副總經(jīng)理楊平帶隊，以“四不兩直”方式，先后深入百花灘、高奉山、槽漁灘電廠開展安全生產(chǎn)專項檢查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)運(yùn)行、檢修技改等環(huán)節(jié)安全隱患，實(shí)地研判安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌部署后續(xù)工作，全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)根基。

上午，檢查組首站抵達(dá)百花灘電廠，分別前往大壩、主廠房等關(guān)鍵區(qū)域，重點(diǎn)察看了3號機(jī)組定子更新改造現(xiàn)場，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及施工安全防護(hù)措施落實(shí)情況，并細(xì)致核查了電廠安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、檢修方案等管理資料。電廠負(fù)責(zé)人全面匯報了當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行狀況、3號機(jī)組A級檢修進(jìn)度及定子技改項目實(shí)施細(xì)節(jié)。在高奉山電廠，檢查組詳細(xì)核查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，重點(diǎn)詢問來水情況、水位調(diào)度策略、設(shè)備檢修進(jìn)度及生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢，認(rèn)真聽取電廠重點(diǎn)工作推進(jìn)匯報。在槽漁灘電廠、炭素廠和硅鈣廠，檢查組實(shí)地察看有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

楊平對三家電廠，在生產(chǎn)管理、檢修技改等方面取得的成效給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前能源保供核心要求與安全生產(chǎn)工作部署，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提出四點(diǎn)要求：一是錨定政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)層級責(zé)任。要深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司決策部署核心要義，將年度重點(diǎn)任務(wù)分解為具體行動清單，建立“任務(wù)到人、責(zé)任到崗、進(jìn)度到天”的閉環(huán)管理機(jī)制，以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)推動各項工作落地見效。二是嚴(yán)守安全紅線，筑牢防護(hù)屏障。要始終繃緊安全生產(chǎn)弦，開展全覆蓋隱患排查，重點(diǎn)防范地質(zhì)災(zāi)害、地震及交通安全風(fēng)險，完善應(yīng)急儲備與隱患治理機(jī)制；抓實(shí)冬季設(shè)備維保工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早防護(hù)、早處理。三是聚力提質(zhì)增效，攻堅年度目標(biāo)。要以效益為導(dǎo)向優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)同聯(lián)動，精準(zhǔn)研判來水趨勢，最大化提升發(fā)電效能；深挖降本增效潛力，嚴(yán)控各項成本支出，奮力奪取首季“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。四是深化黨建賦能，凝聚奮進(jìn)合力。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線；著力鍛造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部職工隊伍，為電廠高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動力。

川投能源相關(guān)部門及各電廠負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)。